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心得感悟——裴青松

宣布时间:2019-12-16

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1、团队要有配合的目标及为完成目标制定的实施计划;2、严格凭据制定好的计划进行实施,如变换,需经团队讨论通过;3、制定突发事件的应急预案,包管项目计划的顺利实施;4、团队人人都要围绕目标相互配合,配合努力;5、项目实施一个阶段,实时进行计划检讨,总结经验,制定下一步的行动计划。

?(南乐公司副总经理 裴青松)

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