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心得感悟——马飞

宣布时间:2019-12-16

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立异不可是一种事情偏向,内实当中的突破 。在团队与团队的相助协调方面也需要突破通例,摒弃闭门造车、因循守旧的古板治理与事情要领,进行协调立异 。
而引领则需要有人第一个站出来,敢于面对问题,勇于挑战自我与缺乏,剖析自身进行晾晒,为身边所有人做出楷模,从而引领和影响更多的人进行革新,使小目标与企颐魅整体目标一致,并且时刻关注并推动横向的其他种种小目标的告竣 。
通过二天的运动学习与实践,这次对中高管的拓展培训在关注细节、团队协调、群策群力、相互帮扶等多个方面获得了淋漓尽致的展现,每个队员获得了差别的体会和理解 。我们找回了萌萌的童真队旗、12公里当中的帮扶与勉励、领导力培训中心的生动解答,角逐竞技当中的智力与开怀大笑 。
因为我们依旧年轻并充满激情,童萌与热情无时无刻都在内心涌现,这次创领则刚刚为我们在企业事情与生长中拉开了序幕 。
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(内黄公司副总经理 马飞)
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